四川国正建设管理有限公司

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2011年第二季度公司管理动态

1、4月8日,公司组织召开总监会,传达贯彻市质安站会议精神。
2、4月12日,郑总、杨总赴广州协调处理分公司工作。
3、4月16-18日,总监办赴成都、双流、郫县等监理现场,检查工作。
4、4月19日,由我公司监理的澳门援建工程,接受澳门检查组工作督查,对方对工程监理情况表示满意。
5、4月19日,公司组织召开总经理办公会,落实季度工作安排。
6、4月20-21日,总监办一行对什邡在监工程进行检查。
7、4月22日,欧总等一行三人对市青少年宫在监工程施工现场的质量、安全现状进行检查,并同施工方负责人认真交换了意见。
8、4月23日,公司组织上半年员工业务技术培训学习,德阳片区于今日集中培训。
9、4月24日,欧总等一行三人赴成都组织成都分公司全体监理人员的技术业务培训。
10、4月25日,总监办赴绵竹、汉旺等地,检查灾后重建收尾工程监理情况及安置房落实情况。
11、4月27日,郑总率公司领导班子一行四人,赴广元分部视察和协调工作。
12、4月29日,公司召开总监会,部署安排“五一”节后工作。
13、5月3日,总监办检查东锅、八角三期等保障性住房监理实施情况。
14、5月4-5日,公司派员协助市质安站对德阳、广汉等地学校工程的建筑安全情况进行检查。
15、5月4日,续总赴绵阳师院解决工程中标投诉问题。
16、5月6日,公司召开总经理办公会,重点研究如何关注和加强对外地分部、分公司的管理协调问题。
17、5月7日,郑总等一行四人赴成都龙泉分部协调工作,并与分部领导一道赴简阳监理现场会见项目监理人员,并与简阳“国投”公司万总进行了会晤。
18、5月10-13日,领导班子一行赴达州分部视察工作,并与当地建设主管部门有关领导进行友好的工作交流,同时进行了人员培训。
19、5月16日,总监办检查什邡红白管理项目工作情况,同时检查了师古等地保障性住房监理实施情况。
20、5月18-20日,领导班子一行赴泸州、宜宾分部巡视检查工作,并对泸州分部后期工作进行了安排,同时对分部全体监理人员进行了业务技术教育培训。
21、5月24-26日,领导班子一行赴西昌分公司巡视检查工作,并对分公司全体监理人员进行了业务技术教育培训。
22、5月30日,总经理办公会重点通报了各地分部、分公司情况和今后加强沟通协调的具体安排。
23、5月31日,公司组织召开总监会,会上通报了各地分部、分公司监理工作情况和业务发展情况,同时部署安排了6月份重点工作。
24、6月8日,杨总等一行三人赴简阳协调解决项目部人员安排问题。
25、6月9日,总监办赴什邡、绵阳项目部检查工作。
26、6月11日,泸州锦绣山水项目工程发生重大死亡安全事故,死亡2人,重伤7人,但与国正公司在监项目部无任何责任关系。
27、6月12日,公司组织部分监理人员(约60余人)进行有针对性的业务技术教育培训。
28、6月15日,公司邀请本市各监理公司负责人,共同研讨、规范监理市场行为问题,并拟定了自律公约。
29、6月21日,公司召开总经理办公会,落实近期工作日程安排。
30、6月22日,部分监理员赴成都参加为期三天的业务教育培训。
31、6月25日,公司召开总监会,重点部署安排了迎接全国质量安全大检查的有关事宜,特别对保障性住房的质量安全提出了重点监控要求。
32、6月27日,为庆祝建党90周年,公司领导及公司全体党员,同建设局重点办一起在东山翠屏山庄组织了联谊活动。

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