四川国正建设管理有限公司

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2011年公司年度方针目标

一、方针目标
    2011年年度方针目标是:以责任制管理为中心,继续夯实管理基础,强化考核监督,努力完成0339管理目标,确保监理服务水平再上台阶。
二、“0339”目标解释
    “0”——代表三层含义:1.重大质量责任事故为零;2.重大安全责任事故为零;3.监理质量考评不合格率,监理服务投诉为零。
    “3”——三个继续:1.继续坚持抓大放小和全员经营的基本原则;2.继续坚持奖勤罚懒,多劳多得,以贡献大小拉开收入差距的原则;3.继续推行企业塑形工程建设和企业民主建设。
    “3”——有计划有步骤的实施三项建设:1.企业团队建设;2.企业规则意识和诚信建设;3.企业核心竞争力建设。
    “9”——三项指标达90%以上:1.监理工作质量考评合格率90%以上;2.接受业务技术教育培训人数达90%以上;3.人员到岗抽查合格率90%以上。

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